1. 프로젝트관리 개요
▶ 프로젝트관리의 기본개념
▶ 프로젝트 및 프로젝트관리 생애주기
▶ PMBOK 지식체계
▶ 작업분류체계 (WBS: Work Breakdown Structure) 란 ?
▶ 조직분류체계 (OBS: Organizational Breakdown Structure) 란 ?
▶ 프로젝트관리에서 WBS의 적용범위는 ?
2. 프로젝트 착수 (Initiating)
▶ 초기버튼 설정작업
▶ 달력작성 및 프로젝트메뉴 설정작업
▶ 도구-옵션메뉴에서의 설정작업
▶ 자원시트 버튼에서의 자원/비용 설정작업
▶ MSP에서의 착수작업 실습하기
3. 프로젝트 기획 (Planning)
▶ 프로젝트 계획이란 ?
▶ 작업 정의와 작업순서 배열
▶ 작업기간 산정 방법
▶ 자원 배정 방법
▶ 원가의 산정과 편성
▶ 일정분석 계산방법
▶ 주공정경로법 (CPM: Critical Path Method) 이란 ?
▶ 일정계획 수립은 어떻게 이루어 지는가 ?
▶ MSP에서의 초기계획 작성 및 초기계획 저장하기
4. 프로젝트의 실행, 감시 & 통제 (Executing, Monitoring & Controlling)
▶ 실행 시 진도는 어떻게 처리 하는가 ?
▶ 실행 후 성과 분석은 어떻게 이루어 지는가 ?
▶ 원가 분석과 진도 관리는 어떻게 이루어 지는가?
▶ 성과 보고는 어떤 보고서와 자료가 있는가 ?
▶ 실행 후 발생되는 변경 요구는 어떻게 처리 하는가?
▶ MSP에서의 실적 입력, 분석 및 변경 관리하기
5. 프로젝트 종료 (Closing)
▶ 다양한 보기 기능을 활용하여 실질적인 사례 연구
▶ 종료 작업을 어떻게 처리 하는가 ?
▶ 조직과 프로젝트 종료와의 상관관계
▶ 프로젝트 종료 후 프로젝트관리자 및 팀원은 무엇을 해야 하는가 ?
▶ PSO(PMO) 조직이 있는 경우 무엇을 해야 하는가 ?
▶ MSP에서의 프로젝트 종료하기
▶ 교훈과 경험 공유하기
|
